百思买称此举将把可售商品数量“超过翻倍”，并在某些品类实现三倍扩充，在不显著增加自有固定成本的前提下快速扩充商品阵容并提升消费者选择空间。

新上线的市场引入了大量新的品牌与品类，覆盖季节性家居装饰、汽车科技、办公与家居用品、电影与音乐、乐器以及玩具（包括 Funko 收藏品）等。

Best Buy 表示，平台将补充小家电、家具（如书桌、吧椅、沙发等）与厨具等线下少见但与其家电主业能形成搭配销售的品类，便于消费者在同一平台完成客厅、厨房等整套购物场景的采购。公司还计划很快通过与 Fanatics 的合作，引入授权体育商品，包括手机壳、迷你足球头盔等周边商品。

多家第三方卖家与传统电子品牌已加入或宣布参与Best Buy Marketplace平台，包括Beach Camera、World Wide Stereo、Antonline 等卖家以Samsung、Microsoft、LG、Lenovo、Razer、MSI等品牌。Best Buy 还将把蓝光、DVD 与 4K 格式电影重新纳入其货品范围，并展示诸如缝纫机、万圣节道具、充气蹦床和花园床等非传统电子零售项。

Best Buy 强调新市场将与线下店面紧密联动：消费者可在就近门店退回第三方卖家的大部份商品，或选择邮寄退回卖家；门店员工能为到店顾客提供线上平台商品咨询并协助在 BestBuy.com 上完成购物车搭建，实现线上线下一体化服务。

同时，百思买还公布了卖家入驻与营销机制。感兴趣的卖家可通过 Best Buy 网站申请入驻，获批后可使用平台提供的集成工具与专属客户经理，建立品牌店面并开始销售。入驻卖家将能使用 Best Buy 的全渠道能力参与限时抢购与平台促销，并可接入 Best Buy 自营的广告体系（Best Buy Ads）以向其大数据客户群推送定向促销信息，提升转化效率。

业内观察人士指出，此次上线符合大型零售商普遍走向“平台化、第三方卖家化”的趋势：Lowe’s、Kroger、L’Oréal 等零售或品牌方均相继扩大或推出自有线上市场，借助第三方卖家快速丰富品类、提升流量与 GMV，同时避免过多自建库存与物流负担。

Commerce 360 报告显示，Best Buy 在北美在线零售商排名中位列 Top2000 的第 8 名；该机构同预计 Best Buy 2025 年电商销售额将下降 5.4%，至约 120.4 亿美元。

Best Buy 过去数月内还试点多项创新举措：包括 Best Buy Creator 项目（允许创作者通过可购物的线上店面与平台合作），以及与宜家风格厨房与洗衣房的店中店试点。

百思买表示，市场化模式能将新品颜色、款式与补充商品在数周内引入，而非以往耗时数月的自营流程，从而更快响应消费者需求与季节性趋势。

总体来看，Best Buy 的市场化举措旨在在维持电子产品核心竞争力的同时，通过品类扩展与第三方卖家生态吸引更多跨类购物场景、提升每位顾客的综合购物篮价值。

对消费者而言，这意味着在一处平台上更便捷地获取家电以外的配套商品与款式选择；对中小卖家与品牌而言，则带来借助 Best Buy 渠道触达其现有消费基础、参与门店退货与平台促销的机会。